Consultoria de Vendas

Pilares

Nível composto por CEO e diretorias.

Estratégico

Nível composto por cargos de gestão e supervisão direta.

Tático

Nível composto pelo time de execução.

Operacional

Quero resultado, sustentabilidade e crescimento!

Quero que minha operação seja melhor!

Quero fazer meu trabalho da melhor forma!

Etapas da Estruturação Comercial

Diagnóstico Inicial

Estruturação e Implementação

Acompanhamento e Otimização

1

2

3

Etapas da Estruturação Comercial

Diagnóstico Inicial

Estruturação e Implementação

Acompanhamento e Otimização

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Diagnóstico Inicial

1

O Diagnóstico inicial é a fase de coleta de informações. Nós mergulhamos a fundo para entender os pontos fortes e fracos do seu atual processo de vendas, bem como as necessidades específicos das sua empresa.

Identificação de área de melhoria


Estabelecimento de um ponto de partida para a transformação


Personalização da abordagem de estruturação comercial para atender às suas necessidades específicas

Benefícios

Análise de Métricas atuais


Entrevistas com membros da equipe


Avaliação do alinhamento entre estratégias e execução

O que envolve?

Estruturação e Implementação

2

Com base no Diagnóstico Inicial., construímos e implementamos um plano de estruturação de vendas personalizado para a sua empresa.

Processos mais eficientes


Equipe alinhada e treinada


Monitoramento e avaliação facilitado

Benefícios

Desenvolvimento de processos de vendas padronizados


Treinamento de equipe


Implementação de métricas e KPI’s

O que envolve?

Acompanhamento e Otimização

3

Na fase final, nós acompanhamos o desempenho das novas estratégias e fazemos os ajustes necessários para garantir sucesso a longo prazo.

Otimização contínua de processos


Sustentabilidade do crescimento


Alta adaptabilidade a mudanças no mercado

Benefícios

Monitoramento contínuo de métricas


Revisão e ajuste de processos


Treinamentos adicionais conforme necessário

O que envolve?

Metodologia

Pessoas para crescer

Cultura
Forte

(Gestão)

Processos para Estruturar

Educação para Desenvolver

Tecnologia para Escalar

CULTURA FORTE

Estruturação de um playbooks

Definição de Manual de Cultura

Implementação de um sistema de reconhecimento e recompensas para motivação

Criação de rituais e cerimônias para engajamento do time

(ex: daily, weekly, all-hands)

Treinamento dos líderes para garantir a disseminação da cultura

Pessoas para Crescer

1

Estruturação do perfil ideal de vendedor (ICP de time)

Definição de cargos, funções e responsabilidades na operação de Inside Sales

Implantação de um framework de recrutamento e seleção especializado

Desenvolvimento de um plano de onboarding e rampagem acelerada

Criação de um sistema de gestão de desempenho e feedback contínuo

Processos para Estruturar

2

Mapeamento e documentação do fluxo de vendas (do lead ao fechamento)

Criação de um playbook comercial com scripts, objeções e boas práticas

Estruturação da cadência de prospecção (canais, tempo e mensagem)

Implementação de métricas e KPIs para acompanhamento da performance

Automação e otimização do funil de vendas para ganho de eficiência

Educação para Desenvolver

3

Programas de capacitação contínua para vendedores e gestores

Desenvolvimento de um portal de conhecimento interno com materiais e treinamentos

Realização de roleplays e simulações práticas de vendas

Treinamento em metodologias de vendas (ex: SPIN Selling, Challenger Sale, BANT)

Tecnologia para Escalar

4

Implementação de um CRM adequado ao modelo de Inside Sales

Inteligência Comercial

Ferramentas de Geração de Leads

Planilhas de Acompanhamento

Valores de Contratação

30.000

Consultoria Comercial

,00

R$

40.000

Consultoria Comercial + CRM

,00

R$

60.000

Consultoria Comercial + CRM + Marketing

,00

R$